铁路物资管理制度一、总则铁路物资管理是指对铁路运输所需要的各种设备、器材、零配件、燃料等物资进行合理的调配和管理，以保证运输安全和正常的生产经营活动。铁路物资管理制度是为了规范铁路物资管理工作，提高物资使用效率和节约成本而制定的。二、管理范围1.铁路物资管理制度适用于各级铁路机构和运输单位，包括铁路局、车站、车辆段、工务段等各个部门和单位。2.物资的管理范围包括设备、器材、零配件、燃料等各种用于铁路运输的物资。三、管理机构1.铁路局设立物资管理部门，负责统一管理物资供应、采购、储备、调配、使用等工作。2.各车站、车辆段、工务段设立物资管理岗位，负责本单位的物资管理工作，同时按照铁路局的统一部署开展相关工作。四、物资管理流程1.采购计划编制：各单位根据需求和运输量，编制物资的采购计划，并报送给物资管理部门审核。2.采购流程：物资管理部门会同相关部门进行供应商的选择、议价和签订合同等工作，确保物资的质量和供应的及时性。3.入库管理：入库管理员接收到物资后，要进行质量检验和分类存放，录入物资管理系统，并制定合理的储存规划。4.调配和使用：根据运输需求，物资管理部门对储备物资进行合理的调配和使用，确保物资的充分利用和节约成本。5.盘点和报废：定期对库存物资进行盘点，发现问题及时处理。对不合格、过期或损坏的物资进行报废处理。五、管理原则1.经济原则：以节约成本为目标，合理采购和储备物资，避免闲置和浪费。2.安全原则：物资管理要确保运输的安全性，避免因物资问题造成事故和损失。3.效率原则：物资的调配和使用要合理，提高生产效率和运营效果。4.公平原则：采购和使用物资要公平公正，不得存在贪污腐败和偏私行为。5.制度原则：物资管理要严格按照制度规定进行，不得私自调配和使用物资。六、管理制度的改进1.定期评估和检查：铁路局要定期对各单位的物资管理工作进行评估和检查，发现问题及时整改。2.信息化管理：建立物资管理信息系统，实现电子化管理和数据共享，提高管理效率。3.制度完善：不断完善物资管理制度，使之更加科学合理，适应铁路运输的需要。以上就是对铁路物资管理制度的筒要说明，希望能对有关人员有所帮助。