铁路仓储管理制度一、总则铁路仓储管理制度（下文筒称“本制度”）是为规范铁路仓储管理活动、提高仓储管理效率和水平，保证货物的安全、及时、准确地交付，保障铁路运输业务顺利开展，促进铁路货运经济快速发展而制定的。本制度适用于铁路货运站的仓储管理活动，所有从事仓储管理工作的人员必须严格遵守本制度。二、仓储管理的内容1.货物入库管理(1)接收货物：在收到货物后，仓储人员应按照货物清单登记货物的种类、数量和要求的特殊处理方式等信息，加装标志，并进行实际货物的清点与确认。(2)货物的分堆、分堆：根据货物的种类、数量和尺寸等特点，对货物进行分类堆放，并进行区域标识，确保货物易于查找和管理。2.货物出库管理(1)办理出库手续：仓储人员应根据客户提交的出库申请，核对货物信息和数量，审核相关手续是否完善，在保证货物安全的情况下及时地备车出库。(2)货物装车出站：按照车辆调度计划，将货物按照车次和车厢进行装车操作，保证货物及时、准确地装车出站。3.货物库存管理(1)货物库存信息实时更新：仓储人员要及时更新货物库存信息，包括可用库存量、占用库存量、到货日期、存放位置等信息。(2)定期盘点：定期对货物库存进行盘点，检查实际库存与系统库存是否一致，并根据盘点结果及时进行调整。4.仓储设备管理(1)设备使用统一规定：规范使用吊运机、堆高机等设备的操作规程，做好设备的保养、维护工作。(2)设备安全管理：要求仓储人员使用设备时，必须按照操作规程进行操作，确保设备的安全运行。5.安全生产管理(1)安全防火：做好仓库内部的安全防火工作，负责货物库的安全管理和消防设施的维护管理等工作。(2)安全教育培训：定期组织安全教育培训，提高仓储人员的安全意识和应急处理能力。三、管理责任1.仓储经理(1)负责全面管理货物的出库、入库和库存管理等所有工作。(2)对仓储人员进行管理和指导，保证工作的正常运行和规范执行。2.仓储人员(1)负责仓储管理的具体实施工作。(2)配合仓储经理的工作，做好日常仓储管理。3.安全负责人(1)负责仓储安全工作的保障和管理。(2)定期组织安全生产教育培训，并制定应急预案。四、制度执行1.各级仓储人员必须严格遵守和执行本制度，对制度执行过程中出现的问题、矛盾及时向上级主管部门报告并做出解决。2.对于违反本制度的仓储人员，将依据相关规定进行处理，包括批评教育、警告、记过、调离岗位等。3.定期对本制度进行检查和评估，对制度执行中存在的问题进行整改并向上级主管部门汇报。五、附则本制度经铁路公司领导审定后，自发布之日起实施。机关单位、社会团体和个人不得制定与本制度相抵触的规定。铁路货运站可以根据自身情况和实际需要进行适当的补充完善，但不得与本制度相抵触。以上铁路仓储管理制度由公司仓储管理部制定并负责监督执行，如有需要，可以根据实际情况进行修订。