铁路工务新入路职工培训教材第一章工务站段组织结构第一节段机构设置一、设段、车间、工区三级机构(一)段机关设7科两室1、线路技术科2、桥路技术科3、安全调度科4、财务计划科5、材料科6、劳动人事科7、职工教育科8、行政办公室9、党群工作室(二)车间设置1、线路车间2、桥路车间3、钢轨探伤4、综合机修车间(三)班组设置1、线路车间班组2、桥路车间班组3、探伤车间班组4、综合机修车间班组第二节工作职责一、科室1、线路技术科(1)贯彻执行国家和部、局有关安全生产的决定和段的质量方针目标，掌握专业标准，熟悉设备状态(2)协助段领导班子建立健全段安全生产的质量管理体系。(3)协助段长和安全副段长处理本安全管理体系中的问题，对事故及事故苗子按照“四不放过”的原则进行分析、处理，提出防范措施(4)健全完善线路设备安全风险管理制度办法，定期组织开展和参加线路设备安全风险排查，安全风险识别、隐患排查整治、安全风险管控、应急处置和监督检查等工作，检查指导各车间健全完善本车间安全风险管理，督促各车间开展安全风险意识培训、安全风险排查研判、安全风险过程控制、安全风险应急处置和持续改进等工作，切实加强安全风险管理。(⑤)协助副段长组织并参加线桥路设备的检查、大中修工程设计、施工及质量验收，并负责组织完善竣工资料，组织专业技术人员参加段的每月质量检查评定。(6)协助桥路副段长组织开展段防洪工作，负责编制防洪组织措施和应急抢险预案。(7)负责线桥路设备台帐管理及钢轨探伤工作管理。(8)负责进行线桥路春检、秋检的调查，汇总上报(9)负责编制线桥路大中修工程设计预算及维修计划.(10)负责编制线桥路大中修工程和关键性作业的施工技术安全组织措施，并组织实施。(11)负责审批各种材料计划。(12)负责生产任务完成情况的统计，向段长、副段长汇报，并且定期统计上报局。(13)负责对车间、班组进行技术业务指导。(14)协助职工教育科做好职工的技能教育培训工作。2、桥路技术科(1)认真贯彻执行上级有关安全生产政策、法令和各项规章制度。负责本段的设备整治和设备安全监督检查，并向段长、书记负责(2)按照预防为主，预防与整治相结合的方针，组织桥路的维修工作，合理安排维修年度计划，严格验收制度，提高设备维护质量，以优质设备保安全(3)健全完善桥路设备安全风险管理制度办法，定期组织开展和参加桥路设备安全风险排查，安全风险识别、隐患排查整治、安全风险管控、应急处置和监督检查等工作，检查指导各车间健全完善本车间安全风险管理，督促各车间开展安全风险意识培训、安全风险排查研判、安全风险过程控制、安全风险应急处置和持续改进等工作，切实加强安全风险管理。(4)组织开展安全风险控制监督检查，加强对高速提速、客车（动车）、施工、防洪、路外、劳动安全等重点安全防控措施落实的检查，督促各车间切实强化全员、全过程、全方位的安全风险过程控制。(5)结合段安全生产实际，提出重点科技攻关项目。(6)根据设备病害情况，按规定的时间提出设备更新、基建及防洪工作建议和整治计划。编制施工工程技术安全组织措施，报上级审批后在施工中组织落实。(7)负责防洪的技术组织工作，组织防洪检查，编制防洪一览表，防洪水害示意图，提报防洪工程件名建议计划，制定防洪工作措施