列车运行图编制步骤与方法封面页课程名称：列车运行图编制步骤与方法2.课程目标：掌握编制核心原理☐精通全流程操作口具备优化实践能力3.适用对象：轨道交通专业本科生、铁路运营管理从业者4.课时安排：[自定义，建议4-6课时]5.授课模块：理论基础→编制流程→核心方法→案例实操→考核评价目录页1.列车运行图核心认知：概念与价值2.编制前期准备：数据收集与条件分析3.标准化编制流程：七步法全解析4.关键技术方法：参数设计与优化策略典型场景实操：客货混跑与新线开通案例6.质量校验与动态调整机制7.课程总结与能力测评第一部分：列车运行图核心认知（45分钟)1.1本质与内涵8.定义：运用坐标原理表示列车运行的图解，以直角坐标系呈现列车时间与空间的动态变化，明确列车占用区间顺序、运行时分、停站时刻等核心要素。9.核心作用：铁路运输组织的“总纲领”，是调度指挥、设备运用、人员排班的根本依据，所有相关单位必须按图作业以保障运输秩序。1.2分类与特征分类维度具体类型适用场景按用途基本运行图日常运营基础版本分号运行图施工、节假日等特殊场景(如昌福线施工调图)按列车类型客运运行图动车组、普速客车等旅客列车组织货运运行图快速货运班列、大宗物资列车编排客货混跑运行图客货流量叠加的繁忙干线按时间粒度24小时运行图常规日运营计划分时段运行图高峰与平峰差异化调度1.3编制核心原则1.需求导向原则：以客流、货流规律为核心，如秋冬季赣闽地区加密旅游城际列车，匹配通勤与旅游需求叠加特点。2.能力适配原则：统筹线路通过能力、车站接发能力与装备运力，新线开通需充分释放运输潜力（如昌九高铁先行段列车路径优化）。3.安全优先原则：预留足够会让、越行间隔，施工期间合理调整列车方案以保障安全。4.效益最优原则：平衡运输效率与运营成本，如提升货运班列时速缩短运行时间，降低社会物流成本。第二部分：编制前期准备(60分钟)2.1基础数据收集体系2.1.1运输需求数据5.客运需求：分时段客流分布（高峰平峰）、0D客流矩阵（起讫点流量）、特殊需求(旅游专列、学生客流)。6.货运需求：货源分布、货物时效性要求（如电商百货需快速运输）、重点物资保障任务（电煤、跨境班列）。2.1.2路网条件数据数据类别核心指标示例说明线路数据区间长度、限制速度、曲沪昆高铁杭州东至长沙南线半径段350km/h高标运营车站数据到发线数量、咽喉通过能南昌枢纽多站互联互通能力、换乘条件力评估设备数据信号系统类型、供电区段自动闭塞系统下的追踪间划分隔参数2.1.3运营资源数据7.机车车辆：车型、定员、续航能力、检修周期8.人力资源：乘务员值乘时间标准、班组配置9.施工计划：线路维修时段、重点工程工期（如唐村线路所施工窗口）2.2约束条件分析1.时间约束：每日运营时长、施工维修天窗（通常3-4小时）2.能力约束：线路最大通过能力、车站接发列车极限数量政策约束：重点物资优先运输规定、跨境班列通关要求4.安全约束：列车追踪间隔、会让越行安全距离第三部分：标准化编制流程(75分钟)3.1七步法编制全流程