调度员值班交接班时哪些内容必须当面交清？

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调度员值班交接班时哪些内容必须当面交清？

直接答案：调度员值班交接班必须做到“口对口、手对手”，把当班需要交待的事情当面交待清楚，不能出现领导问起上班情况时答不上来的现象。这是调度员值班工作标准中对交接班的明确要求。

原因说明：调度工作连贯性强，上一班的生产动态、领导指示、未处理完的事项，如果交接不清，下一班就容易出现信息断档。资料明确要求严格执行现场交接班制度，交接方式为口对口、手对手，目的是确保当班所需交待的事情全部交清，避免出现领导问及上班事情时不知道的现象。

交接重点：结合资料中值班调度员的职责，交接时应把以下内容当面说清：当班生产任务完成情况和临时安排工作的进展；基层单位汇报的情况及处置结果；领导指示、通知、命令的传达和落实情况；当班填写汇报原始记录及各项台帐的情况；井下生产、运输、通风、供电等系统运行中发现的异常。资料要求对基层单位汇报的情况认真接收、弄清楚并加以分析，核对无误后及时处置并向有关领导汇报，这些处置过程和结果都应在交接时讲明。

现场提示：资料要求上班不迟到、不早退，值班期间认真填写汇报原始记录及各项台帐，字迹工整、不乱涂改。下达领导指示、通知、命令要严肃认真，书写记录一字不丢，并立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。交接班时这些记录和台帐应当面核对，确保下一班掌握完整信息。

注意事项：本资料为煤矿调度室管理材料，属于企业生产调度范畴，与铁路行车调度员的岗位职责、作业程序不完全相同。铁路调度指挥涉及的行车凭证、非正常行车处置等内容，本资料未涉及，不能直接套用。铁路调度员实际值班交接要求，应以现行有效的铁路规章和本单位岗位标准为准。

资料来源：《调度员值班工作标准》。
说明：本文仅供学习参考；涉及规章、技术参数和现场作业要求时，以现行有效文件为准。