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铁路行车组织【128】

2026-7-23 10:13| 发布者: 孙66| 查看: 4242| 评论: 0

摘要: ↑ 点击上方“企业铁路管控智能化”关注我们第二篇 货物列车编组计划第三章 技术站列车编组计划的编组第二节 绝对计算法二、计算方法分析编组方案的构成,我们发现,有些方案与其他方案相比是显然不利的,因而不用具体 ...
↑ 点击上方“企业铁路管控智能化”关注我们
第二篇 货物列车编组计划第三章 技术站列车编组计划的编组

第二节 绝对计算法

二、
计算方法
分析编组方案的构成,我们发现,有些方案与其他方案相比是显然不利的,因而不用具体计算出方案值即可将其排除在外。产生显然不利方案的情况有两种:
(1)当远程车流与短程车流合并时,额外增加改编作业次数;
(2)当远程车流与短程车流合并时,虽改编次数不变,但在t值较大的支点站改编。
[例2-3-1]已知4个支点站的线路方向共有10 个编组方案,它们的方案特征及对应的列流图如图2-3-4所示。



分析图2-3-4中的10个方案不难发现,方案⑨是显然不利方案,因为与方案⑧相比,N30在A2站徒然增加一次改编作业。另外,方案③与方案④比较,如果t2>t3,则方案④是显然不利方案,因为N30t2 >N30t1,反之,方案③是显然不利方案。

对全部编组方案都计算出方案值F之后,从中选出F最小的方案作为经济上最优的方案。但我们的目的是求既经济有利又实际可行的最佳方案,因此还需把最优方案中各站的改编车数与该站的改编能力比较。如果都能满足,则最优方案也就是最佳方案,否则,只要有一个支点站的改编能力小于改编车数,就要进行调整,即找出次优方案来比较,不行还得调整,如此直至所有支点站的改编能力都不小于改编车数为止。



【声明】:高等学校教材《铁路行车组织》由中国铁道出版社出版









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