落实【8】字方针 ![]() 检修车间贯彻落实“重检慎修、精简细修”,坚持“以检定修”原则,在集中修作业前认真开展修前调查和设备状态精准分析,科学制定年度轮廓计划,提高设备维护效率,做到在有限的时间内精准的克缺处理设备隐患。 做到【4】个坚持 ![]() 坚持开展“四学、一算”和事故警示教育,在集中修前组织参与集中修作业的全体员工深入学习规章制度、操作规程、事故案例,强化安全意识,提升自身业务能力。坚持“七分准备三分干”理念,运用挂图作战模式,做好前期筹备,明确任务目标、步骤、责任人与时间节点,以可视化图表呈现,按图索骥推进工作,保障执行有条不紊。坚持超前预想和风险研判,提前对工作各环节可能出现的问题和风险进行全面预想,制定针对性防控措施,将隐患扼杀在萌芽状态。坚持问题分析和追责考核,激励员工履职尽责,确保安全作业。 严把【4】个关口 ![]() 严把工前揭示关。在分工会上,工作领导人全面梳理工作流程并详细揭示工作任务、潜在风险点等关键信息。通过现场展示等多元化方式,确保每一位参与人员都能清晰、准确地了解工作环境与重点注意事项,从源头上为工作的顺利开展筑牢根基。 严把天窗资料审核关。对于天窗作业相关资料,进行细致且严格的审核,避免因资料问题给天窗作业埋下安全隐患或导致作业延误。严把质量验收关。在工作完成后,从工艺水平、技术指标达成情况等方面进行检查测量。严把开通销记关。在完成天窗作业并准备开通线路时,严格按照规定流程进行销记操作。 做到【2】个兼顾 ![]() 兼顾属地车间零散的作业任务。在天窗作业中充分考虑属地车间日常产生的零散、琐碎的作业任务,合理调配人力和作业所需材料。兼顾应急处置、专项整治、重点维修、季节性工作、缺陷处置等纳入集中修范围,最大限度利用可利用的检修资源。 实现【1】个目标 杜绝干部违章指挥、职工违章作业,减少故障信息、减少典型问题。针对以往作业中反复出现的典型问题,制定系统性的整改与预防措施,避免同样的典型问题再次出现,持续提升工作的整体水平。 此次集中修采取“84421”检修工作法,运用梯车+登杆作业模式,利用21个天窗作业,出动770人次,完成格库线新开站平推75条公里,克缺问题400余项,高效推进集中修各项任务。同时,积极发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,组建党员“鹰眼”诊疗队,全力投入集中修作业,确保第一阶段集中修作业安全有序。 来源:库供之窗 |
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