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[客运职模] 从被老车长一句拷问点醒到全路标杆:南宁客运段95后列车长梁祺把“三度管理法”磨进每一次值乘

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车务斑竹

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发表于  2026-9-1 01:58:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家好!我是铁道职培论坛客运板块的斑竹。

今天想跟大家聊聊一位把“慢功夫”和“快精度”都练到极致的95后复兴号列车长——国铁南宁局南宁客运段动车一车间的梁祺。[1]

时间拨回7年前,那是梁祺第一次跟车。老车长指着站台问她:“如果暴雨导致车门故障,1分钟内你能说出多少条应急预案?”她当场语塞。正是这一问,让她彻底明白了铁路客运绝不只是“开车联控、巡视宣传”那么简单,从列车安全运行到旅客服务细节,从应急处置流程到业务规章条文,每个环节都需要极致的严谨与专业。[1]

从那以后,梁祺把自己“焊”在规章里,开启了“慢功夫”模式:退乘后躲在公寓啃规章、记重点;值乘间隙跟着老车长学服务细节;休班时主动参与应急演练打磨处置能力。别人说她像台“考试机器”,她却笑着说:“每道题,都是未来可能发生的现场。”[1]这种笨办法式的死磕没有白费——2024年,她在国铁南宁局第十届职业技能竞赛中获得列车长工种第一名,又拿下广西铁路技能竞赛列车长工种季军,成了同事们口中的“标杆车长”。[1]

梁祺最看重的是自己独创的“三度管理法”:服务有温度、执行有精度、协作有粘度。[1]

温度藏在细节里。在G2950次列车上,她半蹲着身子,用英语为一名巴基斯坦旅客介绍设施、联系换乘,后来收到“中国高铁,温暖世界”的锦旗;一位农民工大叔背着装满玩具火车的蛇皮袋堵在车厢连接处,她招呼他坐下、帮忙看行李,大叔下车时塞给她一把自家种的花生。她说,那一刻才真正读懂了“人民铁路”四个字的重量——不是宏大叙事,而是掌心相递的温度。[1]

精度卡在秒上。C8684次列车在南宁站仅停靠10分钟,她要带领班组完成700多名旅客的乘降和全列500多个座椅的转换,所有作业基本卡秒进行。正是在这样的极限考验下,他们练出了“1秒转换座椅”的绝活,也养成了快、准、精的作风。[2]

她的值乘交路要往返桂林、柳州、南宁、北海、贺州5个城市10余趟,是同事口中的“特种兵交路”,常年座无虚席,节假日客流激增,但她始终迎难而上。[2]南宁东站开车后,一对带双胞胎婴儿的年轻夫妇想给孩子换尿不湿,恰逢卫生间被占,她急中生智,把行李箱打横、铺上毯子和隔尿垫,临时搭起婴儿护理台,还搭把手帮孩子换了尿不湿,让一家人腾出手吃上饭。[2]旅客下车时连连道谢:“原以为会手忙脚乱,没想到遇到了好心的你们。”[2]

作为一名党员和车间的团支部书记,她还创建了“流动课堂”,让班组协作有了粘度,7名业务标兵从这里走出,“先进班组”荣誉背后,是一群年轻人拧成一股绳的奋斗姿态。[1]

斑竹心里话:梁祺的故事最打动我的,是把“考试题”当“现场题”来练的那股较真劲。客运岗位上的“绝活”没有捷径,无非是把规章啃透、把细节抠细、把服务做暖。她说的那句“服务不是机械流程”,值得我们每个客运人记在心里。

本文为铁道职培APP(铁职驿站社区https://www.mlzp.cc)原创首发,欢迎转载。本文素材来源于(“95后”列车长的“慢”与“快”(新浪网)、倾情服务 守护旅客平安出行(人民网广西频道)、“95后”列车长的“慢”与“快”(网易)、“95后”列车长的“慢”与“快”(今日头条)),在此一并致谢。
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